אלה שפר, מעצבת שיחות ומפתחת תוכן לארגונים. סימולציות שירות, בדיקת שיחות בוטים ופעילויות גיבוש

מעצבת שיחות ומפתחת תוכן לארגונים, סימולציות לתרגול שירות, בדיקת שיחות של בוטים ופעילויות גיבוש לצוותים

אלה שפר

עיצוב שיחות בפועל

אני מפתחת תוכן ותרחישי שיחה לארגונים: סימולציות לתרגול שיחות שירות, בדיקת שיחות של בוטים עם המלצות לתיקון, ופעילויות גיבוש המבוססות על דילמות, שיתוף פעולה וקבלת החלטות. אני משלבת הבנה של רגשות ודפוסי תקשורת עם כתיבה, עיצוב שיחות וכלי AI, כדי ליצור תוכן אנושי, ברור ושימושי שאפשר להדגים, לתרגל וליישם במצבים שפוגשים בעבודה.

דוגמאות לשאלות ברורות ואפשרויות תשובה מתאימות

שאלון טוב מתחיל בהבנה של מה רוצים לדעת ומה יעשו עם התשובות. אני משכתבת שאלונים, סקרים וטפסים לארגונים, כדי שהשאלות יהיו ברורות ומכבדות ואפשרויות התשובה יתאימו לחוויות של המשיבים. כל הצעה מלווה בהסבר לשינוי ובהבחנה בין שיפור הניסוח לבין שינוי במה שנמדד, תוך תשומת לב למטרת השאלון, לקהל היעד ולפרטיות.

שלושה שירותים, תשובה אחת

חזרה לראש העמוד ↑

שכתוב שאלונים. דוגמה מקורית ובדיונית להמחשה

ומה אם הניקיון בשכונה מצוין, התאורה לא מספיקה והגינון דווקא נעים?

בדוגמה מקורית ובדיונית להמחשה, סקר תושבים שואל: האם את מרוצה מהניקיון, התאורה והגינון בשכונה? אפשר לענות רק כן או לא.

מי שמרוצה משירות אחד ופחות מרוצה מאחר צריך לבחור תשובה אחת שתכסה חוויות שונות. גם מי שקוראת את התוצאות לא תוכל לדעת לאיזה שירות התשובה מתייחסת.

אפשר להפריד בין השירותים ולשאול: מה מידת שביעות הרצון שלך מכל אחד מהשירותים בשכונה בשנה האחרונה? ניקיון, תאורת רחוב וגינון יקבלו כל אחד תשובה נפרדת, בסולם מתאים עם תוויות ברורות ואפשרות לא לדעת או לציין שהשירות אינו רלוונטי.

כך נשמר הנושא שהסקר מבקש לברר, שביעות רצון, והמשיבים מקבלים דרך להתייחס לכל שירות בפני עצמו. אם העירייה רוצה לברר גם במה להשקיע בשנה הבאה, זו שאלה נוספת על סדרי עדיפויות.

לפני שימוש צריך לבדוק את הניסוח והסולם עם משיבים, ולהתייחס להשפעה האפשרית על השוואה לנתוני עבר. זו הצעת תוכן להמחשה, ללא נתוני בדיקה או תוצאות מארגון.

אני מעצבת שיחות ומפתחת תוכן לארגונים. לצוותי שירות ומחקר ברשויות שרוצים לבחון שאלון קיים, אפשר לפנות אליי לבירור התאמה.

#שאלונים #שירות_לתושב #שלטון_מקומי

ואם ההדרכה לא הייתה טובה?

חזרה לראש העמוד ↑

שכתוב שאלונים. דוגמה מקורית ובדיונית להמחשה

מצוינת, טובה מאוד, טובה או סבירה. ואיפה מסמנים שההדרכה לא הייתה טובה?

בדוגמה מקורית ובדיונית להמחשה, סקר משוב למתנדבים מציע רק את ארבע האפשרויות האלה. מי שהחוויה שלו הייתה שלילית מתקשה למצוא תשובה שמתארת אותה. גם מי שלא קיבל הדרכה צריך דרך לומר זאת.

אפשר להציע שאלה ממוקדת: עד כמה את או אתה מרוצים מההדרכה שקיבלתם השנה? לצדה מופיע סולם שמאפשר שביעות רצון גבוהה, עמדה ניטרלית וגם חוסר שביעות רצון. האפשרויות לא קיבלתי הדרכה ולא ניתן להעריך מופיעות בנפרד, ואינן ציונים בסולם.

לפני ההחלפה מוודאים ששביעות רצון היא המדד שהארגון מבקש לבדוק. הבחירה בסולם תלויה במטרת השאלון. בדוגמה הזאת מוצעת גם אפשרות אמצע, שצריך לבחון עם משיבים לפני שימוש. אם מבקשים להשוות לסקר קודם, צריך לבדוק גם מה משמעות השינוי עבור ההשוואה.

שביעות רצון מההדרכה והמידה שבה היא הכינה מתנדבים למצבים בשטח הן שאלות שונות. אם רוצים לבדוק את שתיהן, מגדירים כל אחת בנפרד.

אין כאן תוצאות מסקר אמיתי או הוכחה לשיפור בנתונים. יש דוגמה לאופן שבו אפשר לבחון אם השאלה והתשובות מאפשרות לאנשים לתאר את החוויה שלהם.

לעמותות ולצוותי הדרכה שרוצים לבחון שאלון משוב קיים, אפשר לפנות אליי לבירור התאמה לשירות שכתוב שאלונים.

#שאלונים #התנדבות #הדרכה

פרטיות בסקר עובדים

חזרה לראש העמוד ↑

שכתוב שאלונים. דוגמה מקורית ובדיונית להמחשה

בראש הסקר כתוב שהוא אנונימי. בסופו מבקשים סניף, תפקיד, גיל וותק. מה קורה כשמחברים את הפרטים?

זו דוגמה מקורית ובדיונית להמחשה של סקר עובדים. כל פרט רקע עשוי להיראות שגרתי בפני עצמו. בקבוצה קטנה, הצירוף שלהם עלול לאפשר לזהות מי מילא את הסקר, גם בלי לבקש שם.

לפני שמשנים את הניסוח, כדאי לברר למה נחוץ כל פרט ואיזו החלטה יוכלו לקבל בעזרתו. אם אין לו שימוש מוגדר, אפשר להציע להסיר אותו. אם הוא נחוץ, אפשר לבחון חלופה רחבה יותר, כמו אזור במקום סניף או טווחי ותק, בהתאם למטרת הניתוח.

גם אחרי צמצום הפרטים צריך לבדוק את יתר התהליך. קישורים אישיים, כתובות מייל, נתוני מערכת, הרשאות גישה ותשובות פתוחות עשויים להשפיע על האפשרות לזהות משיבים. נדרשים גם כללים שקובעים אילו פילוחים וצירופי תשובות לא מציגים בדוח.

מחיקת שדה אחד או החלפתו אינה מספיקה כדי להבטיח אנונימיות. ההסבר לעובדים צריך לתאר במדויק את אופן האיסוף, הגישה לתשובות והדיווח.

הדוגמה מציגה שאלות לבדיקה, ללא בדיקה של מערכת פעילה. השינויים המוצעים דורשים החלטה של הארגון לפני הטמעה.

לצוותי משאבי אנוש שרוצים לבחון את הניסוח ואת פרטי הרקע בסקר קיים, אפשר לפנות אליי לבירור התאמה.

#סקר_עובדים #משאבי_אנוש #שאלונים

האישיות של העסק מתחילה בהודעה הראשונה

קול, טון ופתיחה למענה האוטומטי של העסק

חזרה לראש העמוד ↑

עיצוב תוכן לבוט עסקי בסטודיו בדיוני

איך נשמע העסק שלך כשהלקוחה פוגשת אותו דרך בוט?

בסטודיו לכושר, למשל, אפשר לבחור קול מזמין, פשוט ומכבד. קול שנותן מקום גם למי שרק מתעניינת, מסביר מה אפשר לעשות בשיחה ומאפשר לפנות לצוות.

הבחירות האלה מקבלות ביטוי כבר בהודעת הפתיחה, בשמות האפשרויות בתפריט ובתגובה למישהי שעדיין אינה רוצה להירשם.

בקרוסלה מוצגת דוגמה לעיצוב אישיות ופתיחה למענה אוטומטי של סטודיו בדיוני. אפשר לראות איך החלטות על קול וטון הופכות לתוכן ממשי.

אני מעצבת שיחות ומפתחת תוכן לבוטים עסקיים, כולל קול וטון, הודעות פתיחה, תשובות ומסלולי שיחה. לבעלות עסקים ולחברות שמפתחות בוטים, אפשר לפנות אליי לבירור התאמה.

זו דוגמת תוכן מקורית ובדיונית להמחשה. היא אינה שיחה עם לקוחה אמיתית ואינה הרצה של בוט פעיל.

אפשר ליצור איתי קשר לפרטים ולבירור התאמה.

שאלה אחת יכולה להוביל לכמה מסלולים

חזרה לראש העמוד ↑

עיצוב תוכן לבוט עסקי בסטודיו בדיוני

אני רוצה לנסות, אבל אף פעם לא הייתי בסטודיו. איך זה עובד?

מאחורי השאלה הזאת יכולות להיות כמה בקשות שונות. מישהי רוצה לדעת מה עושים בשיעור, אחרת צריכה להבין מה להביא, ושלישית כבר רוצה לברר איך מצטרפים.

בתכנון השיחה אני מגדירה איך הבוט יברר מה נחוץ, איזו תשובה תופיע בכל מסלול ומה יהיה צעד ההמשך.

בקרוסלה מוצגת שיחה מסתעפת לסטודיו בדיוני. אותה פתיחה מובילה למידע שונה בהתאם למה שהמתעניינת בוחרת לשאול.

זה חלק משירות כתיבת התוכן שלי לבוטים עסקיים: שאלות, תשובות, הסתעפויות וכללים להמשך השיחה. לבעלות עסקים ולחברות שמפתחות בוטים, אפשר לפנות אליי לקבלת פרטים.

זו דוגמת תוכן מקורית ובדיונית להמחשה. פרטי השיעור הומצאו לצורך הדוגמה, והיא לא הורצה בבוט פעיל.

גם בקשת ביטול היא חלק מהאישיות של הבוט

חזרה לראש העמוד ↑

עיצוב תוכן לבוט עסקי בסטודיו בדיוני

האישיות של הבוט ניכרת גם כשהלקוחה מבקשת לעזוב.

אני רוצה לבטל את המנוי. בבקשה בלי הצעות אחרות.

כשזו הבקשה, תכנון השיחה צריך לתת לה מענה ישיר. להציג את דרך הביטול, להסביר מה נדרש ולהבחין בין הגשת בקשה לבין ביטול שהושלם.

בקרוסלה מוצגת דוגמה למסלול ביטול בסטודיו בדיוני. הבוט מכבד את הסירוב להצעות נוספות ומסביר כיצד אפשר להתקדם, בלי להודיע שבוצעה פעולה שטרם בוצעה.

בכתיבת תוכן לבוטים אני מגדירה גם את המצבים האלה: בקשות ביטול, מידע חסר, תסכול וגבולות המענה. הנוסחים מותאמים למדיניות העסק וליכולות שהוטמעו במערכת.

לבעלות עסקים ולחברות שמפתחות בוטים, אפשר לפנות אליי לבירור התאמה.

זו דוגמת תוכן מקורית ובדיונית להמחשה. מסלול הביטול הומצא לצורך הדוגמה, אינו הנחיה משפטית ולא הופעל במערכת אמיתית.

הבוט שאל באיזה יום, האם הוא זוכר באיזו שעה?

חזרה לראש העמוד ↑

תרחיש בדיקה בעברית לזיכרון לאורך השיחה

הבוט שאל באיזה יום נוח לה להגיע, האם הוא עדיין זוכר שהיא יכולה רק אחרי חמש?

בקרוסלה מוצג תרחיש בדיקה קצר בעברית, לקוחה מציינת מגבלת שעה, עונה על שאלת המשך, ומצפה שהמידע שמסרה יישמר לאורך השיחה

שתי התגובות לדוגמה מנוסחות בנעימות ומציעות תור שמופיע במידע של העסק הבדיוני, אחת מהן מתעלמת ממגבלת השעה, כדי לזהות את ההבדל, בודקים כל קריטריון בנפרד: שמירת ההקשר, התאמה למידע הקיים והבחנה בין הצגת אפשרות לבין פעולה שבוצעה

כך אני מפתחת תרחישי בדיקה בעברית למוצרי AI, עם מידע נתון, שיחות המשך וקריטריונים ברורים להערכה, אפשר לבחון כמה ניסוחים לאותה בקשה, בלי לחייב תשובה בנוסח אחד

זו דוגמה מקורית ובדיונית שנכתבה להמחשה, שתי התגובות נכתבו לצורך הדגמה ולא הופקו בבדיקה של מערכת פעילה, שינוי הניסוח בשקף האחרון הוא הצעה לבדיקה נוספת

לצוותי מוצר ובדיקות המפתחים בוטים ומוצרי AI בעברית, אשמח לשוחח על מצבי השיחה שחשוב לכם לבדוק

שיחת שירות יכולה להיתקע עוד לפני שהבירור התחיל.

חזרה לראש העמוד ↑

שיחת שירות יכולה להיתקע עוד לפני שהבירור התחיל. למשל, כשלקוחה שכבר פנתה נדרשת להתחיל מהתחלה.

עיצוב שיחות בפועל. דוגמה 1 מתוך 3.

זו דוגמה מקורית ובדיונית להמחשה.

בתגובות מצורפים ארבעה כרטיסים עם הדוגמה והצעדים להמשך

לקוחה: פניתי בשבוע שעבר לגבי חיוב נוסף, ועדיין לא קיבלתי הסבר. עכשיו אני צריכה לספר הכול שוב?

תגובה חלשה: כדי שאוכל לעזור, אני צריכה שתסבירי לי מה קרה ומה הבעיה בחיוב.

הנציגה זקוקה למידע כדי לבדוק. אבל בתרחיש הזה יש לה גישה לתיעוד הפנייה הקודמת. הבקשה לספר הכול שוב מתעלמת מהמאמץ שהלקוחה כבר השקיעה ומחזירה אליה את האחריות להתחיל את הבירור מחדש.

תגובה משופרת: אני מבינה שכבר פנית ושהחיוב עדיין לא הוסבר. אעבור קודם על תיעוד הפנייה ועל פירוט החיוב, כדי שלא תצטרכי לחזור על הכול. אם יחסר פרט, אשאל רק עליו. אחרי הבדיקה אסביר מה מצאתי ומה אפשר לעשות במסגרת הסמכות שלי. אם יידרש אישור נוסף, אבהיר מה השלב הבא ומי מטפלת בו.

מה השתנה? הנציגה הכירה בפנייה הקודמת, לקחה אחריות על הבירור והסבירה כיצד תתקדם. היא שמרה על גבולות הסמכות שלה, בלי להבטיח החזר לפני שהחיוב נבדק.

בסימולציה לתרגול אפשר להמשיך מכאן לתגובות שונות של הלקוחה ולבחון את הבחירה הבאה של הנציגה. הלקוחה עשויה להישאר כועסת. איכות המענה נבחנת בהקשבה, בבירור ובצעד ההמשך.

אני מעצבת שיחות ומפתחת תוכן לארגונים. למנהלות ולמנהלי מוקדים, שירות והדרכה שמעוניינים לראות דוגמה לתרגול שיחה מסתעפת, אפשר לפנות אליי כאן.

כשהשיחה עם הבוט נתקעת, מה אפשר לשנות?

חזרה לראש העמוד ↑

לפעמים שגיאת כתיב אחת מספיקה כדי ששיחה עם בוט תיתקע. לפעמים זו שאלה קצרה שחסר בה הקשר, תשובה שחוזרת בלי לעזור, או בקשה לנציגה שאינה משנה את המשך השיחה.

בקרוסלה מוצגות ארבע דוגמאות מקוריות ובדיוניות להמחשה. בכל דוגמה אפשר לראות כשל ולצדו מענה משופר: זיהוי כוונה למרות שגיאות כתיב, בירור לפני מתן מחיר, שינוי ההסבר כשהלקוחה אינה מבינה, והתייחסות לבקשה לעבור לנציגה.

בבדיקת שיחות של בוטים אני בוחנת כיצד התוכן מתייחס למה שכבר נאמר, היכן נדרש בירור ואיך אפשר ליצור המשך שיחה ברור ושימושי. לחברות שמפתחות בוטים ומוצרים דיגיטליים, ולמנהלות ולמנהלי שירות והדרכה שמעוניינים בפרטים או בדוגמה נוספת, אפשר לפנות אליי כאן.

ההזמנה לא הגיעה.

חזרה לראש העמוד ↑

ההזמנה לא הגיעה. זו נקודת פתיחה אחת, אבל לא כל לקוחה צריכה את אותה תשובה.

עיצוב שיחות בפועל. דוגמה 3 מתוך 3.

בקרוסלה המצורפת מוצגת מפת הסתעפות מקורית ובדיונית להמחשה, בשישה עמודים.

השאלה הראשונה היא האם מועד המסירה שמופיע באישור ההזמנה כבר עבר. אם עבר, מבררות איזה מידע זמין על העיכוב. אם עוד לא עבר, מבררות אם הלקוחה רוצה לעקוב או לבקש שינוי בפרטי המסירה. אם המועד אינו ידוע, עוזרות לאתר אותו לפני שמסיקות מסקנות.

בכל אחד מהמסלולים אפשר לבקש נציגה. כשהמידע חסר, סותר או דורש גישה לפרטי ההזמנה, יש דרך ברורה להמשך בירור אנושי. גם כשל בהעברה מקבל תגובה מתאימה, בלי לומר שהפעולה הצליחה.

מה רואים במפה? כל שאלה משפיעה על הצעד הבא. נשמר ההקשר שכבר נאסף, ונקבעים גבולות ברורים בין מידע כללי, פעולה שמצריכה זיהוי ופתיחת בקשת העברה.

זו המחשת תוכן ולא תיעוד של מערכת פעילה. לפני שימוש בארגון צריך להתאים את המסלולים למידע, לנהלים וליכולות המערכת ולבדוק את ההתנהגות בפועל. המפה יכולה לשמש בסיס לאפיון שיחה או לפיתוח תרגול מותאם לנציגות ולנציגים.

אני מעצבת שיחות ומפתחת תוכן לארגונים. אם אתן או אתם מנהלים מוקד, שירות או הדרכה, או מפתחים בוטים ומוצרים דיגיטליים, אפשר לפנות אליי לקבלת פרטים או דוגמה נוספת.

תעלומה, החלטות ויצירה משותפת

פעילויות גיבוש לצוותים

פעילויות ודוגמאות מקוריות ובדיוניות לפעילויות בפיתוח. אפשר לפתוח כל דוגמה, לצפות בסרטון או לדפדף בשקפים ולקרוא את הסיפור.

הקלטת סיפור

פעילות גיבוש יצירתית לצוותים

חזרה לראש העמוד ↑
הקלטת סיפור. פעילות גיבוש עם הרבה מקום לדמיון

מה קורה כשכל הצוותים מקבלים את אותו נושא, אבל כל אחד מספר אותו אחרת?

בפעילות הקלטת סיפור, המשתתפים מתחלקים לצוותים, מגרילים סגנון וכותבים יחד סיפור קצר. אחר כך הם מחלקים ביניהם תפקידים, מקליטים את הסיפור בטלפון ומתכנסים להאזנה משותפת.

אפשר להשתתף בכתיבה, בבימוי, ביצירת אפקטים או בהקלטה. אין חובה לדבר מול המיקרופון.

אני מפתחת את תוכן הפעילות ואת החומרים שילוו אותה, ובהם שלד עלילה, כרטיסי דמויות וסגנונות והנחיות למשתתפים ולמנחה. הפעילות מיועדת לארגונים המעוניינים בזמן משותף של גיבוש בכיף. אפשר לשוחח איתי על בחינתה בפיילוט.

סרטון הדרכה קצרצר
מצגת תמונות

הקלטת סיפור. כל התמונות

כל 7 התמונות ברצף. לחצו על תמונה להגדלה.

תמונה 1 מתוך 7
תמונה 2 מתוך 7
תמונה 3 מתוך 7
תמונה 4 מתוך 7
תמונה 5 מתוך 7
תמונה 6 מתוך 7
תמונה 7 מתוך 7

מוזמנים לצפות בסרטון וליצור איתי קשר לפרטים.

הכנס החשאי

תעלומה קצרה שאפשר לפתור רק בשיתוף מידע

חזרה לראש העמוד ↑

הכנס החשאי, דוגמה מקורית ובדיונית להמחשה

אב הטיפוס של מכונת הקפה נעלם רגע לפני פתיחת הכנס. הקפה הרגיל, למרבה הצער, עדיין כאן.

בקרוסלה המצורפת אפשר להתנסות בתעלומה קצרה מתוך הכנס החשאי, פעילות גיבוש שאני מפתחת. שלושה צוותים מקבלים מידע שונה על המקום שבו נשמר אב הטיפוס. כל רמז נכון, אבל אף רמז לבדו אינו מספיק. גם חיבור של שני רמזים משאיר שתי אפשרויות. רק כששלושתם נפגשים, אפשר להגיע לפתרון אחד.

זו המחשה קטנה של מנגנון המשחק: כל צוות יודע משהו שהאחרים צריכים, והשאלה היא איזה מידע כדאי לשתף כדי להתקדם יחד. המטרה משותפת, ואין יתרון להסתרת רמזים. אפשר לעצור לפני שקף הפתרון ולנסות לחבר את הראיות.

אחרי החשיפה אפשר לשוחח על מה שקרה בתוך המשחק. איזה פרט היה חסר? מה הנחנו שהאחרים כבר יודעים? ומה השתנה כשקיבלנו את הרמז השלישי? אין צורך לחשוף מקרה אישי או לנתח עובדים.

אני מעצבת שיחות ומפתחת תוכן לארגונים. למנהלות ולמנהלי רווחה, משאבי אנוש והדרכה שמעוניינים לבחון פעילות מבוססת תעלומה ושיתוף מידע, אשמח להציג את הדוגמה ולשוחח על פיילוט בהיקף שנגדיר יחד.

זו דוגמה מקורית ובדיונית להמחשה. הפעילות המלאה עדיין בפיתוח, וההדגמה אינה תיעוד של הפעלה שנערכה.

מנהלים ליום אחד

תחנת החלטה עם שלוש חלופות והמשך לכל בחירה

חזרה לראש העמוד ↑

מנהלים ליום אחד, דוגמה מקורית ובדיונית להמחשה

הספק לא הגיע. שלושים אורחים בדרך. ובדיוק עכשיו מתברר שלכל אחת ולכל אחד בצוות יש רעיון אחר.

בקרוסלה המצורפת מוצגת תחנת החלטה קצרה מתוך מנהלים ליום אחד, פעילות גיבוש שאני מפתחת. בית קפה בדיוני צריך לבחור כיצד להיערך לקבוצה שהזמינה מקום, כשהתפריט עוד לא סוכם איתה: לרכוש מספק חלופי, לשנות את התפריט או להציע מועד אחר. בכל אפשרות נשמר משהו, ומשהו אחר דורש ויתור או בירור.

הדוגמה כוללת מידע משותף, שלוש חלופות והמשך מוגדר לכל בחירה. התקציב הוא תקציב רכש שהוקצה למשימה, ולא חישוב של רווח העסק. שינוי מועד תלוי בהסכמת הקבוצה, ולכן המסלול ממשיך אחרת אם היא מסרבת. אין ציון למי שבוחרת באפשרות מסוימת. השיחה נפתחת דווקא כשמבינים אילו שיקולים הובילו אנשים שונים לאותה בחירה, או לבחירות שונות.

אפשר לבחור תחילה בשקט, לשתף שיקול לפי רצון ואז להחליט יחד. גם מי שמעדיפה להקשיב יכולה להשתתף בדרך שמתאימה לה.

אני אלה שפר, מעצבת שיחות ומפתחת תוכן לארגונים. למנהלות ולמנהלי רווחה, משאבי אנוש והדרכה שמעוניינים לבחון פעילות גיבוש המבוססת על דילמות ובחירות משותפות, אשמח לשוחח על פיילוט.

זו דוגמה מקורית ובדיונית להמחשה של תחנה אחת. הפעילות המלאה בפיתוח, והדוגמה אינה תיעוד של הפעלה שנערכה.

אלה שפר

אודות

מעצבת שיחות ומפתחת תוכן לארגונים, סימולציות לתרגול שירות, בדיקת שיחות של בוטים ופעילויות גיבוש לצוותים

השירותים שלי כוללים סימולציות לתרגול שיחות שירות, בדיקת שיחות של בוטים עם המלצות לתיקון, ופיתוח פעילויות גיבוש המבוססות על דילמות, שיתוף פעולה וקבלת החלטות.

אני משלבת הבנה של רגשות ודפוסי תקשורת עם כתיבה, עיצוב שיחות ושימוש בכלי AI. בכל פרויקט אני מתרגמת את הצורך של הארגון לתוכן שאפשר להדגים, לתרגל וליישם. המטרה שלי היא ליצור תוכן אנושי, ברור ושימושי, שמחובר למצבים שאנשים פוגשים בעבודה.

מעצבת שיחות ומפתחת תוכן לארגונים

יצירת קשר

אם אתן או אתם מנהלים מוקד, שירות או הדרכה, או מפתחים בוטים ומוצרים דיגיטליים, אפשר לפנות אליי לקבלת פרטים או דוגמה נוספת.

מייל
לינקדאיןהפרופיל שלי בלינקדאין